整合后的供应商不降价怎么办？

供应商资源整合，对于采购来说，就是精简供应商，集中采购额。这策略不错，一轮供应商整合下来，供应商数量可以缩小一半甚至更少，采购人员的日常管理负担也大为减轻。按理说，采购额集中了，谈判的资本也就有了。但与此同时，供应商也变得比较牛气一些。本来有些供应商已经挺大，加上现在如果要整合，他们知道将...

为什么公司应该考虑战略采购？

Why Companies Should Consider Strategic Sourcing？为什么公司应该考虑战略采购？In today's competitive business climate, supply chain management professionals...