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Single Sourcing - 单一采购的优缺点

有时候,由于一个产品只由一家公司生产,买家面临着单一的供应资源。 但是通常情况下会有不止一个可用的供应商资源,或多或少会让买家有一些选择。

在这种情况下,买家必须仔细权衡利弊以使用唯一的供应商资源。

单一采购的优点

1. 拥有单一供应商意味着限定来源所涉及的工作较少,可能需要花费的管理工作也较少。 这是一个真正的优势,当处理一个技术含量高的产品,需要重要的工程参与使其变成合格供应商以便可以使用。

2. 因为所有的数量都给了这家单一的供应商,买方已经基于总量最大化了他们的杠杆。 买方应确保在价格、交货等谈判中强调这一点。

单一采购的弊端

1. 如果只有一个供应商资源,买家就很难确保他们的公司始终保持竞争力。

2. 在供应紧张时期,买方可能处于不利地位,无法要求其他供应商接受订单。

3. 如果其他供应商看到单一供应商的情况可能会持续下去,他们可能会对争夺业务失去兴趣。

4. 如果单一供应商发生灾难性事件,被买家的竞争对手买走,或者有财务问题,买家可能会面临真正的风险。

制定计划

你可能会认为上述所有内容都只是简单明了,那么,专业购买者做出明智决定的做法是什么?

他们从为每种商品类别制定计划开始。 这项计划应包括:

1. 最近的历史价格和可用性的商品类别。

2. 全球有多少潜在供应商。如果事实上这对于公司来说是一种重要的产品或项目,买方不应将计划局限于国内的供应商。

3. 现在的供应商是谁?在过去的12到24个月中,他们的表现有多令人满意?

4. 这种产品对买方公司的重要性或战略性。

5. 根据公司的营销和销售计划,未来的需求可能是什么样的?

一旦收集到这些信息,你就能更好地做出有关此类产品需要几家供应商的明智决定。

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